2011年度中兴监理公司竣工项目总监（项目经理）述职会圆满举行

2011年10月27日下午2：30分，在中机六院科研办公楼6楼会议室举行了2011年度中兴监理公司竣工项目总监（项目经理）述职会。中机六院总工程师刘筑雄、副院长吕志伟、市场运行部部长樊荣应邀出席，我公司总经理李振文、各分公司和职能部门负责人、各项目监理部总监共60余人参加了会议。

会议由公司总工程师袁文宏主持。首先，由公司总经理李振文致词，李总指出与会者都肩负着打造一流品牌公司的重要使命，是项目团队的领导者，是创造品牌项目的践行者，担负着项目合同履行的重托，是公司快速做大做强的中坚力量。总监们长年驻外工作、舍家为业，非常辛苦。希望大家用好总监（项目经理）述职会这个平台，充分沟通，充分交流，共同分享，共同提高，提升自己，培养团队。为将我公司打造成为国内一流的业务涵盖工程监理、项目管理、项目代建、工程咨询、工程设计、机电安装施工、工程总承包、造价咨询、招标代理的综合性工程管理公司这一雄伟目标做出贡献。

接着，从公司2011年已竣工项目中由三个分公司推荐的6个项目的总监进行了述职。这6个项目包含三个公共建筑项目、两个房地产项目、一个市政环保项目。6位总监以演讲的形式，针对各自项目的特点，从工程的概况，项目的实施情况，工程的技术难点、技术创新，三控三管一协调的管理经验，监理部的内部工作、学习和管理及自身建设，人才的培养，监理合同的履行情况，监理工作成效、感受、收获和不足等各方面全面地进行了分析总结。大家的述职报告精彩分呈、各具特色：前期协助业主进行标底、招标文件审核、合同谈判；总监做表率提高自身业务能力，注重项目细节管理保证工程质量；面临新工艺的应用和监理工作的困难积极想办法解决；加强外部协调和内部管理得到业主信任和认可；提高自身的水平适应高科技含量、新技术、新材料大量应用的项目监理；以创建学习型监理项目部为契机促进项目的监理工作等等，每一个项目的管理亮点一一呈现，所有与会人员均留下了深刻的印象，精彩之处会场上不时爆发出热烈的掌声。

最后，中机六院的总工程师刘筑雄对本次述职会给予了很高的评价，刘总认为为适应中兴监理公司快速的发展，人才队伍建设尤为重要，述职会的召开具有重要意义，通过总结和交流对总监队伍的工作起到了促进作用。同时希望总监们继续发扬沟通协调能力较强的特点，在原有工作的基础上，从加强人才培养，合理利用六院的设计资源为项目服务，搞好创新工作几方面入手为中兴的腾飞而努力奋斗。

(责任编辑：国机中兴)